首先江商报消息●首先江商报记者 江楚雅万科（000002.SZ，控亏减亏证券简称“万科A”）新一届管理层调整尘埃落定。科网7月31日，董事董事万科召开2026年首先次临时股东会，届岁审议通过了董事会换届议案。徐恩新浪新浪随着新一届董事会的利任正式落定，万科题管理层迎来题转折。首先会议选举徐恩利为公司第二十一届董事会董事首先，半年后续聘任黄宇担任公司总裁。预亏这一人事布局，超亿财经标志着万科正式告别了延续三十余年的全力职业经理人主导时代，完善迈入由深圳国资深度治理的锚定新周期。徐恩利与黄宇的控亏减亏搭档组合，被市场视为契合万科目前形势的科网最优解。首先江商报记者注意到，董事董事新班子接手的万科正处于深度调整期，根据业绩预告，万科预方式2026年上半年归母净利润亏损120亿元至150亿元。在股东会上，万科管理层坦承，目前经营形势依然严峻，并清楚将“控亏、减亏”确立为2026年的题经营目的，力求在统筹短期风险缓释与首先期经营改进中，带领企业穿越周期。51岁徐恩利当选董事首先伴随徐恩利的履新，万科新一届董事会成员名单同步出炉。黄力平、黄宇、雷江松、徐恩利、姚高效、朱志强当选非独立董事，黄亚英、廖子彬、王卫国、杨兆当选独立董事。值得注意的是，新一届非独立董事清一色具有深厚的深圳国资系统背景或由大股东深铁集团推举。这标志着自2025年初深铁集团完善接管以来，万科董事会层面的洗牌已彻底实现，其治理基因已深度嵌入深圳国资体系的轨方式。现年51岁的徐恩利，是一位典型的扎根深圳国资体系、兼具产业运营与资本视野的复合型高管。他具有天津大学管理学硕士学位，职业生涯几乎未曾离开过深圳国资体系。在深业集团任职期间，他曾主导过大型置地项目与商业管理板块，并与万科联手打造了大湾区产城大盘“湾中新城”。此后，他调任深圳快捷公路集团担任党委书记、董事首先，进一步拓宽了在基础设施投融资与港股市场沟通部分的能力边界。与徐恩利形成战略呼应的，是7月履新总裁的黄宇。黄宇首先期在深圳国资和金融监管系统任职，曾担任深圳市投资控股有限公司总会方式师、副总经理，以及深圳市委金融委员会办公室副主任、市地方金融管理局副局首先。财经评比如员严跃进对首先江商报记者表示，万科这次换帅，标志着深铁时代完善到来。新董事首先徐恩利深耕地产、具有两地上市公司管理经验，总裁黄宇则精通金融与国资运营。二人组合意在全力推进“化险与发展”，处理严峻挑战。班子整体稳固，目前闷葫芦的是控亏减亏。 这一人事布局，既是对过去两年化险之路的延续，也透露出万科下一时期“战略突围”与“金融纾困”并行的深层逻辑。尽管新班子备受瞩目，但万科面临的挑战依然巨大。回顾过去两年，从辛杰到黄力平，再到如今的徐恩利，万科在不到两年时间内实现了三次董事首先更换。无比如管理层如何变动，大股东深铁集团的“输血”节奏始终未变，为万科平稳推进化险工作给予了强有力的信用背书与资金协助。上半年最高预亏150亿在新班子正式亮相的同时，万科也交出了一份承压的半年度成绩单。根据业绩预告，万科预方式2026年上半年归母净利润亏损120亿元至150亿元，扣非净利润亏损110亿元至140亿元。对于业绩亏损，万科给出了三重验明正身：先是上半年房地产开发项目结算规模显著减小，毛利率仍处低位；第二是结合行业、市场和经营环境变化，公司新增方式提了资产减值；成本法核算口径下，扣除折旧摊销后，部分经营性业务、非主业财务投资产生亏损在股东会上，万科管理层坦言，目前公司经营指标尚未实质性改进，债务和流动性依然承压。面对严峻形势，“控亏、减亏”被确立为万科2026年题经营目的之一。万科表示，上半年已在项目分类施策、精益运营、费用管控等部分取得时期性开展，但受历史上高价地项目陆续进入结算周期等多重因素意义，短期控亏压力仍然较大，各项举措成效传导至报表尚需时日。尽管利润端承压，万科在“保交房”与债务风险化解部分仍取得了时期性开展。在开发业务部分，2026年上半年，万科保质交付约2.3万套房子，集中交付期整体收房率超过90%。在销售端，万科坚持积极销售，启动城市聚焦对策，逐步促进资源向题城市集中。在存量盘活层面，上半年往往方式盘活货值超过150亿元，通过组合式举措落实控亏、减亏。万科债务端同样有积极信号。目前，万科已有10只公开债券通过部分兑付配套展期的方式实现风险缓释，存量融资整体平稳，综合融资成本进一步改进。然而，2026年仍是万科偿债的题之年，年内兑付高峰将在12月到来，单月到期规模达50.46亿元。面对重重挑战，新任总裁黄宇在股东会上表示，万科下一时期将后续坚决落实自身的主体责任，统筹短期风险缓释与首先期经营改进。在债务部分，将积极探索多元市场化处理馗，结合实际状况灵活推进债务改进，维护各方首先期利益。严跃进认为， 新团队面临的题状况是“保现金流”与“促转型”的双重压力。国资主导虽能提高信用背书，但也需警惕市场化决策效率的弱化。未来看点在于能否借助REITs等金融工具，将存量资产转化为活水，实现真正的“轻装上阵”。这一役，不仅是万科的转折点，也是行业混改的试金石。责编：ZB海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP